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顾峰到大秦公司调研企业管控及薪酬绩效审核事情

2018-09-30

顾峰一行到大秦公司 (1).jpg

9月28日，集团公司董事、总司理、党委副书记顾峰带队到大秦公司调研企业管控、薪酬绩效刷新事情。集团公司总工程师颜昊一同调研。

顾峰在听取大秦公司实验企业管控及搭建企业薪酬绩效系统事情情形汇报后指出，薪酬系统的刷新、绩效系统的搭建事情刻禁止缓，要建设优异的薪酬系统和绩效系统，实验按劳分派，突破“古板大锅饭”的头脑，切实引发企业的内生动力。

顾峰指出，大秦公司在企业管控、谋划治理，尤其是薪酬绩效系统刷新方面走在了集团前线，为下属单位提供了参考。下一步，要一连优化事情要领、进一步完善制度，同时要施展好谋划治理历程中优异的立异能力，一连提高谋划治理水平，确保公司周全稳固生长。

颜昊指出，在执行和落实薪酬绩效制渡历程中要注重几点，一是提升员工对制度的认可度；二是提高指标设置的有用性；三是增强目的使命剖析的合理性；四是包管审核效果的公正性；五是建设显着的纠偏机制，特殊是关于那些落实公司久远妄想，现在暂无显着业绩的突出孝顺职员，要进一步优化奖励机制。

集团公司机关有关部分，下属有关单位认真人等加入调研。（王伟华）

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